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C.解析法
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A.里程碑图
B.横道图
C.进度网络图
D.日历视图
A.科学管理阶段
B.及时记录阶段
C.现代管理阶段
D.便条与备忘录阶段
A.并行工程
B.赶工
C.平衡工程
D.先行工程
A.程序
B.知识库
C.经验
D.政府行业标准
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.时标网络图
D.横道图
A.近似的
B.准确的
C.固定的
D.临时的
A.现有条件
B.信息资源
C.报告期的长度
D.项目拆迁
A.三点估算
B.群体决策技术
C.类比估算
D.参数估算
最新试题
如果你的期望值是110,标准偏差是12,下面哪个是正确的()。
在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看,项目可以在预定的进度和成本之内完成,唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下,项目经理应该重点关注()。
项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。
一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。
下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别()。
以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象,应赶快处理,但不宜花费过多精力和时间()。
进度控制的原理有()
下列关于时间管理方法的描述,正确的是()。
由于设备安装,人员摩擦以及客户不能按期评审等原因,项目已经严重滞后。目前来看,项目完成了40%,而时间已经花费了60%。那么,项目经理首先应该()。
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。