A.确立会议日程表
B.确定到会人员
C.确定会议的场所
D.确立会议的目标
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.推动者
B.支持者
C.创新者
D.评估者
A.健康的冲突
B.破坏性的冲突
C.不健康的冲突
D.公开性的冲突
A.形成
B.规范化
C.成熟
D.波动
A.全面发展
B.善于批评
C.良好授权
D.勇于承认错误
A.BBS(网络论坛)
B.视频会议
C.面对面
D.网络邮件
A.涉及创造性思维
B.使用逻辑思考方法
C.采用非逻辑的方法
D.与垂直思考法不同
A.倾听
B.信息量
C.提问题的技巧
D.自我的尊严
A.什么时间做
B.什么方法做
C.需要多少费用
D.做出来什么效果
A.交流
B.沟通
C.信任
D.合作
A.对一些重复出现的事情可以做计划
B.他只需要做好自己的事务
C.他没有必要做计划
D.他的工作性质导致他无法做计划
最新试题
()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。
发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。
在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()
()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
()是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()
借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。