单项选择题为了设计行为锚定评估方法，首先要（）
A.识别评估维度
B.搜集关键事件
C.确定不同绩效水平
D.搜集员工的行为表现
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1.单项选择题员工追求的指挥棒是（）
A.顾客满意指标
B.企业战略指标
C.绩效评价指标
D.产品质量指标
2.单项选择题“目标—手段”法属于KPI分解思路中的（）
A.按主要流程分解
B.按组织结构分解
C.按业务流程分解
D.按流程、组织结构结合分解
3.单项选择题提供了员工胜任力的记录的是（）
A.职位概描
B.个人能力概描
C.自我概描
D.自身概描
4.单项选择题情景模拟评价法不被用于评价（）
A.人员招聘
B.人员晋升
C.人员甄选
D.人员培训
5.单项选择题关键绩效指标一般可分为几个层级（）
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个
6.单项选择题提问与总结容易生成的麻烦是（）
A.限制对方谈话
B.限制谈话扩大
C.让对方烦躁
D.使对方欲言又止
7.单项选择题一般来说，评估结果用于晋升决策的评估方法是（）
A.强迫分配法
B.排序法
C.配对比较法
D.关键事件法
8.单项选择题如果是有关绩效管理的观念和意识性培训一般采用（）
A.角色扮演法
B.行为示范法
C.排序法
D.讲座法
9.单项选择题绩效评价指标的一致性或稳定性程度指的是（）
A.效度
B.信度
C.精确度
D.满意度
10.单项选择题20世纪70年代末，由施乐公司首创的企业级KPI建立方法是（）
A.成功关键分析法
B.标杆基准法
C.目标分析法
D.层次关键法
