A.协调变革
B.计划变革
C.接受变革
D.迫使变革
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A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.必要性变革
A.增量预算
B.零基预算
C.固定预算
D.弹性预算
A.协调变革
B.计划变革
C.接受变革
D.迫使变革
A.激励技术多来自外部
B.高度重视企业文化,强调人性化管理和团队合作
C.组织结构是分权型的结构
D.它是一种松散灵活的具有高度适应性的形式,能根据需要迅速地作出调整
A.各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度
B.企业在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场
C.企业现有资源能确保为对细分市场提供迎合主体需要的产品或服务
D.细分后的市场能否在一定时间内保持相对稳定
A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.控股集团组织结构
A.JIT追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统
B.JIT以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链
C.JIT在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简
D.JIT将员工视为企业团体的成员,充分发挥基层的主观能动性
A.规范化指员工以同种方式完成相似工作的程度
B.规范化程度高的组织中,工作往往缺乏变化和灵活性
C.高度规范化可以避免工作受人员变换的影响
D.规范化是组织结构的权变因素
A.组织的灵活性较差
B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象。
C.制定决策时间过长
D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定
A.一线销售人员
B.招聘专员
C.研发人员
D.质量控制工程师
最新试题
企业在办理担保业务时需要对担保申请人的情况进行调查,下列情形中属于不得提供担保的有()。
承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()。
一家公司制定的战略是实行金融扩张,由于金融危机的出现,该公司的战略与预期的战略目标出现了较大差距,该公司战略失效的原因是()。
下列属于风险评估的步骤的有()。
下列关于子公司现金余额的集中的说法中,错误的是()。
W银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度,受到了监管机关的行政处罚。该银行面临的风险种类属于()。
根据以上资料,判断松下采取的组织结构类型,并简述其优缺点。
面临风险企业可以采取多种不同的措施进行管理,下列属于采用风险规避的有()。
下列选项中,属于分销策略要考虑的变量的是()。
针对凯乐眼镜总经理王睿发现大家存在的三个方面的担忧,简要提出变革管理的措施。