员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

员工培训可以外包。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

工会是每个企业必须成立的。