A.企业之间相互调查
B.委托调查
C.公开调查信息
D.调查问卷
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A.5%
B.10%
C.11%
D.20%
A.是一种量化的评价方法
B.需要确定评价的岗位序列
C.由各岗位的任职者界定薪酬要素
D.对于不同的岗位系列,各要素的重要性是不同的
A.某中型城市的供电局
B.一家全国知名的纺织机械生产商
C.一家拥有23名员工的塑料加工厂
D.一家专业制作娱乐节目的文化传播有限公司
A.直接指标法
B.关键事件法
C.行为定位法
D.加权选择量表法
A.销售部客户满意度比去年提高10%
B.A车间劳动生产率比B车间高出5%
C.小李敬业精神的评价比小王高一个等级
D.招聘费用指标为20万元,人力资源部超支1万元
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈
A.吸收员工代表参与绩效管理的设计过程
B.高层领导必须对绩效体系有充分的理性认识
C.使中层对绩效管理充满信心并掌握足够的方法
D.使上下游企业理解绩效管理的意义并取得支持
A.焦虑
B.紧张
C.压抑
D.挫折
A.年销售额超过40亿元
B.2年内成为知名企业
C.市场占有率保持在50%
D.净利润不低于3亿元
A.规定定期汇报的内容和方法以便沟通
B.如果员工遇到困难,上级要指导帮助
C.绩效管理的目的就是考核员工的业绩
D.目标实现有严重困难时,上级可以更换目标责任人
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