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A.信息安全风险
B.设备设施风险
C.系统风险
D.病毒风险
A.全面性
B.充分性
C.有效性
D.可靠性
A.组织的内外部环境
B.拟打造的新型能力及其目标
C.数据、技术、业务流程、组织结构现状
D.与企业战略相匹配的可持续竞争优势需求
A.制定两化融合方针和目标
B.确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进
C.建立健全职责与协调沟通机制
D.组织管理评审,推动持续改进
A.战略循环、要素循环、管理循环
B.战略循环、管理循环、PDCA循环
C.要素循环、PDCA循环、管理循环
D.可持续发展循环、PDCA循环、管理循环
A.普适计算
B.识别技术
C.智能感知
D.用户体验
A.事物
B.流程
C.过程
D.活动
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最新试题
组织应采取()方式,对初始级新型能力建设过程和结果进行智能跟踪、分析和评测。
在分级评定中,新型能力的建设及运行过程应主要关注涵盖策划、支持、实施与运行、评测、改进等的过程管控机制(),涵盖数据、技术、流程、组织等的系统性解决方案(),涵盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系()的建设和运行情况,以及三者之间协调联动与互动创新等相关要求的落实情况。
独立能力单元,即不能或不必再分的单一新型能力载体,主要承载组织内的()。
发展战略视角的子视角包括()。
CL2(单元级)能力建设要求不包括:()
再评定时,()。
企业申请的能力为流程级能力,审核员在现场巡视过程中观察到的情况为:企业建立了战略管理机制,并将流程驱动的相关的配置资源要求纳入相关部门的绩效考核任务,建立了两化融合管理委员会,由各部门主管构成,主要对体系实施过程中因跨部门产生的问题进行商议处理。企业内部主要生产设备为SMT机,可采集全部数据,其他生产设备可采集部分生产数据。企业刚刚上线某国外知名品牌ERP,访谈IT管理人员,目前使用了财务模块,后续根据使用效果和成本会考虑上线其他模块,如生产,采购,销售,人力等。请问该企业申请能力是否符合标准要求,如果不符合请阐述原因()。
CL2(单元级)能力过程维建设,策划要求包括:()
从事AA级评定审核的人员应拥有()及以上的信息化、自动化、管理体系等相关工作经验。
在分级评定中,“文件化管理体系的运行过程”应重点关注组织是否建立、实施、保持和改进了与申请等级匹配、且涵盖()等的两化融合管理体系。