A.组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
B.在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利
C.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
D.由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对
E.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
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A.访谈法
B.面试法
C.控制实验法
D.岗位轮换法
E.问卷调查法
A.制订企业季度的培训与开发计划
B.确定企业内部和外部的培训与开发资源
C.制订年度培训与开发预算
D.实施各类培训与开发计划
E.制订支持企业经营战略的培训与开发计划
A.技术/职能能力型追求一般性管理工作,且责任越大越好
B.管理能力型具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准
C.安全稳定型的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途
D.自主独立型的视自主为第一需要
E.创造型的有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力
A.公司的高级管理人才和高级技术人才
B.优秀员工
C.人力资源部的专业人员或具体负责人
D.组织外的专业指导师或咨询师
E.员工的直接主管
A.独立型
B.棒球队型
C.学院型
D.堡垒型
E.俱乐部型
A.使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革
B.员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础
C.可在组织中学到各种有用的知识,锻炼能力,从而增加员工自身的竞争力
D.满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺,留住员工
E.能满足员工高层次的需求,进而提高个体的工作、生活质量
A.培训质量是否达标
B.工作效率有无提高
C.工作效率提高程度如何
D.工作态度有无改变
E.工作态度改变的程度如何
A.主动性
B.产出
C.成本
D.质量
E.顾客服务
A.参加组织内部或外部的专题研讨会
B.得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面
C.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
D.要充分考虑员工的个体差异
E.职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑
A.评价中心
B.职业生涯锚
C.心理测验
D.替换或继任规划
E.职业生涯研讨会
最新试题
关于培训与开发的组织体系,说法正确的是()。
可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有()。
下列关于培训与开发效果学习评估的说法,正确的有()。
下列关于培训与开发组织体系的说法,正确的有()。
喜欢和人互动、自信、有支配能力、追求权力和地位。具有这样特点的职业兴趣类型是()。
培训与开发效果的反应评估的方法有多种,其中最为普遍的是()。
培训与开发效果结果评估指标中的硬指标包括()。
在典型的职业生涯通道类型中,员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的()。
为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有()。
在职业发展阶段中,个体的职业活动是训练、帮助、政策制订,此阶段属于()。