A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.静态性
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A.产量定额规则
B.工时定额规则
C.劳动定额规则
D.薪酬定额规则
A.劳动争议处理制度
B.劳动仲裁管理制度
C.企业规章制度
D.劳动合同管理制度
A.薪酬调查分析方法说明
B.企业薪酬状况和市场薪酬状况对比分析
C.薪酬调查的过程控制情况
D.企业薪酬状况
A.定限排列法和成对排列法
B.逐一排列法和关键岗位排列法
C.相对排列法和绝对排列法
D.级别排列法和业绩排列法
A.普通能力倾向测试
B.心理运动机能测试
C.特殊职业能力测试
D.行为能力倾向测试
E.思维能力倾向测试
A.外部环境
B.成本控制策略
C.成本管理水平
D.人力资源管理决策和管理行为的正确性和及时性
E.人力资源管理成本标准
A.建立成本核算帐目
B.确定具体项目的核算办法
C.制定本企业人力资源管理标准成本
D.实施本企业人力资源管理成本控制计划
E.审核和评估人力资源管理实际成本支出
A.人力资源原始成本
B.人力资源重置成本
C.人力资源计划成本
D.人力资源预算成本
E.人力资源结算成本
A.分析检查和对照国家有关的规定
B.、本地区有关部门公布的各种有关员工工资水平的数据资料
C.同行业的相关数据
D.企业上一年度工资和社会保险方面的统计数据和资料
E.企业下一年度相关费用项目的预算
A.工资项目
B.培训开发费用项目
C.社会保险和其他资金项目
D.其他项目
E.人事管理费用项目
最新试题
绩效考核小流程的第一步是制定标准()。
关于绩效考核小流程的注意事项,下列表述错误的是()。
培训的主角应该是讲师,以讲师为中心。此种说法()。
发展需要做的是更加长远的规划,比培训更难做。此种说法()。
关于绩效反馈的事前沟通,下列表述错误的是()。
不同的人在同一岗位上产生的绩效是相同的。此种说法()。
职位归类分级法的操作要点不包括:()
将员工优点不断放大,进而掩盖所有缺点的绩效考核常见误区,属于()。
最适合对企业高管采用的考核方式是()。
对难观察、难量化的指标进行考核,才能真正体现出绩效考核的价值。此种说法()。