A.因事设岗原则
B.整分合原则
C.最少岗位数原则
D.规范化原则
E.客户导向原则
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A.投入
B.控制
C.过程
D.结果
A.访谈分析法
B.关键事件法
C.问卷分析法
D.工作日志法
A.流程优化法
B.关键使命法
C.标杆对照法
D.组织分析法
A.组织分析法与关键使命法
B.观察分析法和访谈分析法
C.问卷分析法和参与法
D.关键事件法和工作日志法
E.流程优化法和标杆对照法
A.观察分析法
B.问卷分析法
C.工作日志法
D.访谈分析法
A.专家调查访谈
B.员工编写初稿
C.主管审核签字
D.专家培训
A.工作标识
B.工作权限
C.职责与任务
D.工作规范
A.党政机关人员
B.工人与学徒工
C.工程技术人员
D.管理人员
E.服务人员
A.参与法
B.观察法
C.问卷法
D.工作日志法
A.不适用于以脑力劳动为主的工作
B.适用于常规性、重复性的工作
C.适用于循环周期长的工作
D.取得的信息较客观准确
E.员工有参与感
最新试题
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
面试的适用性较高,但效用较低。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。