压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

人力资源具有时效性，无法储存。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。