制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

人力资源具有时效性，无法储存。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

招聘的主要措施包括（）。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

企业的招聘的费用可能包括（）。