企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

人力资源具有时效性，无法储存。

薪酬和福利属于外在报酬。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。