A、正式口头警告
B、书面警告
C、增强其工作强度
D、职务轮换
E、降职
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A.参与者对培训项目的看法
B.参与者所学资料的范围
C.参与者应用所学新知识的能力
D.培训目标是否达成
E.培训的原则
A、文件篮练习
B、管理培训和开发
C、导师指导训练
D、职业生涯咨询
A、管理价值观
B、员工数量
C、竞争策略
D、盈亏状况
E、付酬实力
A、资历
B、技能
C、地位
D、经验
E、潜力
A、在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会造成不公平
B、设计较为困难
C、可能会引起员工的不同意见
D、可能会产生趋中趋势
E、太费时间
A、效率优先兼顾公平
B、计划性原则
C、程序科学化原则
D、任人唯贤,择优录用的原则
E、效果优先原则
A、从经济的角度看,效率较高
B、实现人力资源与其它资源的最佳配置
C、重视人在工作中的地位
D、使人更加厌倦工作,导致怠工、旷工离职甚至罢工等恶性事件
A、绩效评价应根据员工完成工作说明书中规定的职责的效果进行,从而在很大程度上避免评价的不公平性
B、在报酬方面,在用货币体现某项工作的价值前,必须了解其对组织的相对价值
C、工作分析信息对员工和劳动关系也很重要
D、完整的工作分析对支持管理实践中的合理性尤其重要
A、物质奖励
B、福利
C、晋升
D、表扬或批评
E、惩罚
A、雇主可以对长期雇员承诺更高的收益,从而鼓励忠诚感
B、果在长期雇佣关系中雇员获得的待遇是优厚的,从而增强了对雇主的信任感,使得其能与雇主很好的进行合作,实现利益的互惠
C、在长期雇佣关系中,某些心理过程能够促使雇员提高对雇主的忠诚感
D、在长期雇佣关系中,雇主对雇员行为很少加以控制
E、雇主会由于人情面子而不去惩罚违反工作规章的雇员
最新试题
纵向联合发展,利用现有资源实现组织转型,要求创造转型所需的职能部门。
扩大纵向的工作负荷可以弥合工作中“执行”和“控制”之间的鸿沟,增强员工的工作自主性。
随着E-HR功能的逐渐强大,所有企业都需要将HR职能信息化。
社会保险费用主要受国家、地区相关规定的影响,具有较强连续性,不易预测。
工作再设计的结果就是使组织以新的形式各异的工作集合体凝聚员工,实现增效。
收入-利润=成本实际上表达了“算了再干”的思想,这种模式在企业经营预算中起主导作用。
人力资源供需平衡是指企业通过增员、减员和人员结构调整等措施,使企业人力资源供需完全相等的状态。
按照经济、有效与可行的原则,在对人力资源规划进行评价与控制时,只能对人力资源规划的关键控制点进行评价与控制。
一般来说,采取成本领先战略的企业,人工成本比例低于采取产品差异化战略的企业。
人力资源流程再造参与团队中的流程主任专门负责再造人力资源流程,应当由人力资源部经理担任。