A、把相关的问题分散开来
B、语言标准,问题简单明确
C、充分考虑信息处理的简便性和正确性
D、确保表格中的每个调查项目都是必要的
E、先明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、被调查的岗位
B、调查的目的
C、调查的时间段
D、调查的步骤
E、被调查的企业
A、对象
B、作用
C、组织者
D、方式
E、具体内容
A、固定工资制
B、组合工资制
C、绩效工资制
D、岗位工资制
E、技能工资制
A、有利于工作绩效促进
B、支持扁平型组织结构
C、有利于工作岗位变动
D、能引导员工自我提高
E、有利于管理人员的角色转变
A、根据业绩支付工资
B、客观性较强
C、以岗位分析为基础
D、对岗不对人
E、根据岗位支付工资
A、数据排列法
B、频率分析法
C、回归分析法
D、离散分析法
E、图表分析法
A.绩效管理制度的调整
B.薪酬晋升政策的调整
C.整体薪酬水平调整
D.岗位薪酬水平的调整
E.薪酬制度结构的调整
A、企业薪酬调查
B、商业性薪酬调查
C、行业薪酬调查
D、专业性薪酬调查
E、政府薪酬调查
A、5%
B、15%
C、30%
D、50%
A、平行团队
B、交叉团队
C、流程团队
D、项目团队
最新试题
薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。
企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。
提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。
一般来说,企业员工流动频繁,会使薪酬总水平提高。
生产企业的一切岗位(包括生产线工作)均可以实施规范的个人绩效奖励计划。
需要理论告诉我们,员工的需要会影响员工的行为,企业用满足员工需要的不同薪酬体系,才会真正有激励作用。
员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。
外派员工薪酬的当地定价法,是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。
员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。
企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化,以确保组织高效运转。