A、销售提成工资制
B、计件工资制
C、岗位技能工资制
D、计时工资制
E、佣金制
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、把相关的问题分散开来
B、语言标准,问题简单明确
C、充分考虑信息处理的简便性和正确性
D、确保表格中的每个调查项目都是必要的
E、先明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表
A、被调查的岗位
B、调查的目的
C、调查的时间段
D、调查的步骤
E、被调查的企业
A、对象
B、作用
C、组织者
D、方式
E、具体内容
A、固定工资制
B、组合工资制
C、绩效工资制
D、岗位工资制
E、技能工资制
A、有利于工作绩效促进
B、支持扁平型组织结构
C、有利于工作岗位变动
D、能引导员工自我提高
E、有利于管理人员的角色转变
A、根据业绩支付工资
B、客观性较强
C、以岗位分析为基础
D、对岗不对人
E、根据岗位支付工资
A、数据排列法
B、频率分析法
C、回归分析法
D、离散分析法
E、图表分析法
A.绩效管理制度的调整
B.薪酬晋升政策的调整
C.整体薪酬水平调整
D.岗位薪酬水平的调整
E.薪酬制度结构的调整
A、企业薪酬调查
B、商业性薪酬调查
C、行业薪酬调查
D、专业性薪酬调查
E、政府薪酬调查
A、5%
B、15%
C、30%
D、50%
最新试题
外派员工薪酬的当地定价法,是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。
在企业管理的整个过程中,薪酬沟通是一个重要的环节。
企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。
薪酬问题与员工沟通的越多,麻烦越多。费时费力又不讨好。
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。
劳动分配率,是指在企业所获得的附加值中,有多少被用来作为薪酬开支的费用。
需要理论告诉我们,员工的需要会影响员工的行为,企业用满足员工需要的不同薪酬体系,才会真正有激励作用。
当组织绩效的波动性较大,而个人绩效则较为稳定的时候,应当采取基本薪资较少,而奖励成分较多的报酬制度。
薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。