薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。