A、领导
B、成员
C、服务
D、绩效
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你可能感兴趣的试题
A、明确绩效考核的责任
B、明确绩效的层次
C、明确组织任务的分工
D、明确管理的目标
A、当团队的存在主要是为了满足客户的需求时
B、当团队的存在主要是为了满足股东的需求时
C、当团队的存在主要是为了满足员工的需求时
D、当团队的存在主要是为了满足任务的需求时
A、以脑力劳动为主
B、他们比老板更了解自己的工作
C、以体力劳动为主
D、他们对自己工作的了解不如老板
A、10
B、11
C、12
D、13
A、调节员工关系
B、活跃办公气氛
C、保证组织的高效率
D、节省管理成本
A、当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时
B、当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时
C、当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时
D、当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时
A、内向型
B、外向型
C、主动型
D、被动型
A、19世纪70年代
B、19世纪80年代
C、20世纪70年代
D、20世纪80年代
A、鱼刺法
B、剥洋葱法
C、冰山法
D、网络图法
A、绩效考核
B、绩效沟通
C、绩效评估
D、绩效改善
最新试题
在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列各项中属于潜在的领先指标的有()。
假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。
绩效沟通的目的就是为了对绩效计划进行变更。
被称为“分半信度”的信度水平为()。
每项绩效指标都需要设定基本标准和卓越标准。
在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。
所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。
绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
强制分布法能够最大程度上的避免考核过程中可能出现的()。
绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。