A、企业强调协作和分散经营
B、企业技术复杂多变、业务繁多
C、企业规模庞大、管理工作繁重
D、企业环绕长期稳定
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A、互赖类型的分析,实质是说明技术和组织结构之间的关系。
B、在最复杂的组织系统中,三种互赖类型兼而有之
C、交叉型互赖关系的部门间的协调工作,可以经过共同拟订的计划蓝图来实现.
D、波及型互赖关系的部门向横向协调,可以通过标准化的制度和决策程序的建立来解决。
A、多样性
B、适应性
C、统一性
D、两重性
A、《工业文明的社会问题》
B、工业文明的人性问题》
C、《组织的结构研究的综合》
D、《创造性的经验》
A、分权管理趋势将是未来组织发展的主流
B、“瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力
C、企业再造要求组织由流程导向到职能分工
D、团队组织适应信息化社会和精益生产的需要
A、改良式变革
B、激进式变革
C、计划试变革
D、开拓试变革
A、回避
B、迁就
C、强制
D、妥协
A、贫乏管理型领导
B、俱乐部式的领导
C、任务管理型领导
D、中间型领导
A、该模型可以描述个体在短暂时间内对压力和压力感强度变化的反应。
B、持续性的压力强度会拖垮个人并将其能量资源消耗殆尽。
C、压力感正好等于中等水平时有助于剌激机体。
D、一般情况下,对个体施加的压力越大,员工的续效也越高。
A、“可信度”标准
B、“能力”标准
C、“质量”标准
D、“信息”标准
A、理性模型
B、最优化模型
C、权变模型
最新试题
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要,这些需要主要有:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。