A、虚拟组织
B、多维型结构
C、立体型结构
D、操作小组结构

A、矩阵型结构
B、事业部型结构
C、职能型机构
D、多维立体型结构

A、企业强调协作和分散经营
B、企业技术复杂多变、业务繁多
C、企业规模庞大、管理工作繁重
D、企业环绕长期稳定

A、互赖类型的分析,实质是说明技术和组织结构之间的关系。
B、在最复杂的组织系统中,三种互赖类型兼而有之
C、交叉型互赖关系的部门间的协调工作,可以经过共同拟订的计划蓝图来实现.
D、波及型互赖关系的部门向横向协调,可以通过标准化的制度和决策程序的建立来解决。

A、多样性
B、适应性
C、统一性
D、两重性

A、《工业文明的社会问题》
B、工业文明的人性问题》
C、《组织的结构研究的综合》
D、《创造性的经验》

A、分权管理趋势将是未来组织发展的主流
B、“瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力
C、企业再造要求组织由流程导向到职能分工
D、团队组织适应信息化社会和精益生产的需要

A、改良式变革
B、激进式变革
C、计划试变革
D、开拓试变革

A、回避
B、迁就
C、强制
D、妥协

A、贫乏管理型领导
B、俱乐部式的领导
C、任务管理型领导
D、中间型领导