A、群体思维
B、目标导向错误
C、承诺升级
D、群体转移
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A、任何管理人员,如果忽视了组织中非正式沟通就会受到损失.
B、如果已经建立了稳定、有效的正式沟通渠道,非正式沟通在组织中就不会存在.
C、小道消息有时对组织是有利的.
D、任何类型的社交机会都是非正式沟通的场所.
A、领导者
B、被领导者
C、环境
D、偶然因素
A、独裁型领导
B、参与型领导
C、民主型领导
D、放任型领导
A、圆圈式
B、Y式
C、单线式
D、全渠道式
A、罗伯特•宝尔斯
B、梅雷池恩•拜尔宾
C、道格拉斯•麦格雷戈
D、莫雷诺
A、虚拟组织
B、多维型结构
C、立体型结构
D、操作小组结构
A、矩阵型结构
B、事业部型结构
C、职能型机构
D、多维立体型结构
A、企业强调协作和分散经营
B、企业技术复杂多变、业务繁多
C、企业规模庞大、管理工作繁重
D、企业环绕长期稳定
A、互赖类型的分析,实质是说明技术和组织结构之间的关系。
B、在最复杂的组织系统中,三种互赖类型兼而有之
C、交叉型互赖关系的部门间的协调工作,可以经过共同拟订的计划蓝图来实现.
D、波及型互赖关系的部门向横向协调,可以通过标准化的制度和决策程序的建立来解决。
A、多样性
B、适应性
C、统一性
D、两重性
最新试题
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
组织行为学研究中的准实验法可以分为多种类型,常见的有:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
最早出版一本名为《管理心理学》著作的作者是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?