A.绩效加薪、一次性奖金计入基本薪酬,会引起劳动力成本的长期上涨
B.计件工资、佣金操作复杂,管理成本较大
C.一次性奖金,特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据,能够比较准确、全面地体现员工的工作表现
D.计件工资、佣金使员工过分关注个人绩效,忽视了一些对组织重要的,但对员工个人绩效没有直接关系的方面
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A.薪酬具有在劳动力市场上吸引高素质劳动力的作用
B.薪酬具有留住高素质员工的作用
C.薪酬在员工绩效方面具有激励作用
D.薪酬在员工学习技能方面具有激励作用
A.收集与绩效有关的资料或证据
B.准备向管理者提出的问题
C.对绩效指标是否合适进行沟通
D.自我发展计划
A.战略目的
B.管理目的
C.开发目的
D.信息传递目的
A.附加福利计划
B.混合匹配福利计划
C.核心福利项目计划
D.基本模块福利计划
A.生产率改进计划
B.卢卡计划
C.综合评价计划
D.利润分享计划
A.薪酬结构和薪酬的预期结果
B.薪酬的设定程序和薪酬结构
C.薪酬的设定程序和薪酬的实际结果
D.薪酬数据的准确和薪酬的竞争力
A.权值因子判断表法
B.数值型标准
C.等级序列法
D.描述型标准
A.个案分析法
B.问卷调查法
C.经验总结法
D.业务流程分析法
A.实用性
B.合理性
C.公平性
D.有效性
A.岗位薪酬
B.职能薪酬
C.技能薪酬
D.能力薪酬
最新试题
如果管理者事无巨细地都进行评价,就会使员工难以理解绩效管理的核心意义,觉得受到束缚、制约,从而影响其主动性的发挥。
()是以劳动者自身条件(技术、业务水平及体质、智力)为主来反映劳动者质量差别的一种薪酬等级制度的形式。
在绩效反馈环节,为了使面谈进行得顺利、有效,员工应做好的准备工作包括()
薪酬的激励功能体现在()。
发奖金或罚款、晋升或降级是管理者对员工工作肯定或否定的表示,一般多用来传递考核结果的信息。
在绩效反馈环节,为了使面谈进行得顺利、有效,管理者通常需要准备的资料有()。
下列绩效的作用选项说法错误的是()。
在以分工协作、规模生产为特点的现代生产方式中,工作成果往往受到许多个体无法控制的因素的影响,如果因此出现了不好的结果,将此作为个人的绩效显然是不公平的。
较高的()能够吸引大量的、可供选择的员工,能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员,从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。
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