一个人遭受过大的压力后，可能产生的反应对工作上的影响有以下几种形式：（）
①不想工作；
②压抑，不愿交流；
③抵触情绪浓厚；
④固执己见；
⑤妥协或逃避；
⑥生产效率降低。
A、①～③
B、①～④
C、①～⑤
D、①～⑥
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压力反应主要体现在：（）
①情绪反应；
②身体反应；
③健康反应；
④精神反应；
⑤行为反应；
⑥思维反应。
A、①～④
B、②～⑤
C、③～⑥
D、①～⑥
A、有必然关系
B、有密切关系
C、无必然关系
D、根本没关系
睡眠是解决疲劳的最有效的策略。一个有效的睡眠必须同时具有哪些条件？（）
①合适的持续时间；
②高质量的睡眠；
③较好的连续性。
A、①
B、①②
C、①②③
D、②
疲劳的特征主要包括：（）
①不能集中注意力；
②记忆力降低；
③决策能力降低；
④对正常、非正常或紧急情况的反应迟钝；
⑤活动失去控制；
⑥行为改变；
⑦态度改变。
A、①～④
B、②～⑤
C、③～⑥
D、①～⑦
疲劳原因的分类有许多方式。为确保分类的完整性，并且保证其中包括大多数原因，将疲劳的原因分成哪些基本类型？（）
①船员因素；
②管理因素；
③船舶特有的因素；
④环境因素。
A、①②
B、②③
C、③④
D、①②③④
A、航线计划
B、决策计划
C、操作程序
D、规章制度
不同类型领导在实际工作中的特点，他们各自的领导风格也各不相同。这些不同的领导风格主要包括：（）①命令型；
②指示型；
③参与型；
④委托型。
A、①②
B、③④
C、①④
D、①②③④
为了能保证领导的正确性和有效性，领导者应具备一些特定的基本条件和素质，主要有：（）
①思想素质；
②才能素质；
③学术素质；
④身体素质。
A、①②
B、①②③
C、②③④
D、①②③④
A、评价、判断、探索直至最后选择
B、判断、探索、评价直到最后选择
C、探索、判断、评价直到最后选择
D、判断、评价、探索直到最后选择
团队与团队工作中，所有团队人员要时刻警惕：（）
①对助航仪器和自动化的过分依赖；
②不愿请求援助；
③不愿指出上级的错误；
④对小问题纠缠不清而忽视了优先考虑大问题。
A、①②
B、③④
C、①②③
D、①②③④
最新试题
在实际的航海工作中不断提高情境意识的警觉性的最有效的途径是（）。
领导者在工作中应摒弃下列哪种类型的工作方式（）。
船舶的领导力包括（）。①法定权力；②强制权力；③奖赏权力；④专家权力。
领导者应具备那些基本要求（）。①责任性与权威；②诚实与正直；③独特的个性；④相关知识与能力。
情镜意识的内容包括（）。①对船舶近距离范围内情况的观察力；②敏捷的觉察船舶周围实际情况与变化趋势的注意力；③仅对自己船舶的驾驶台实际条件状态；④正确的感知自己船舶实际条件状态与变化的理解力。
有效的激励船员的方法包括（）。①尽可能满足船员的合理要求；②尽可能结合船员特点分配工作；③确保检查体制的公平；④过于考虑事故后果的表象，严厉采用惩罚措施。
驾驶台团队情境意识应是哪些个人情境的组合（）。
团队领导者作为困难处理专家，他处理的难题很少针对（）。
有效地鼓励船员的方法包括（）。①合理运用目标鼓励；②积极采用以鼓励为主的方式；③落实奖励与绩效挂钩；④分配工作时无需结合船员能力的特点。
在下列什么情况下，驾驶台人员不会丧失情境意识（）。