A.我知道这很让人恼火。公司的票价说变就变,我对此也无可奈何。
B.您不应该等,要是昨天订票就好了。现在说什么都晚了。
C.您可以换个时间起飞吗?我也许能够给您另找一个票价更低的航班。
D.我很抱歉,但在您购买机票之前,我们是不能保证票价的。
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A.感谢您今天打电话给XX航空公司,先生。我们随时准备为您效劳,再见。
B.感谢您今天打电话给XX航空公司,杰克逊先生。我们随时愿意为您效劳,再见。
C.非常高兴为您效劳,杰克逊先生。祝您愉快,再见。
D.我今天还能为您做些什么吗,杰克逊先生?我们随时愿意为您效劳。
A.仅通过私人渠道直接回复客户
B.通过公司网站向公众解答该问题
C.通过外部论坛向公众解答该问题
D.通过所有的沟通渠道
A.它只有在我们说话时才会出现
B.它不影响人们对我们传递信息的感受
C.它可提供有关我们内心感受的信息
D.它涉及肢体语言而非有声信息
A.请镇静,好让我们马上给您重新订票。
B.伙计,您确实已经生气了么?沉住气,别激动。
C.我可以理解,被迫支付一笔费用确实让人感到恼火。
D.我不明白您为什么这么生气——我们实施这项费用已经多年了。
A.试探性地提出问题,确定问题所在。
B.忽略这位神情不快的客户。
C.说:“我看得出来,您今天有些不愉快。”
D.问:“您对我们今天的服务还满意吗?”
A.物理、心理、文化和语义
B.技术、生理、社会和语义
C.环境、技术、内部和外部
D.物理、环境、社会和语义
A.只听取客户提供的事实而不是他或她的内心感受
B.确认自己理解了客户的要求或问题
C.当明显知道客户要说什么时,替客户说完其余的话
D.对客户说的所有内容留下笔录,以免忘记任何重要的内容
A.呼入联络中心
B.外传联络中心
C.来话联络中心
D.混合联络中心
A.当班机组人员主管
B.医务台
C.客服人员总监
D.当班驾驶员
A.对造成的不便表示歉意
B.为下次采购买提供折扣
C.提供额外收费的产品或服务
D.将该客户视为一个有价值并重要的客户
最新试题
客户发现的失误越多,投诉的()就会越多。
使命宣言中叙述了(),这些都是提高服务表现所必要的因素。
当一个客户开始进行言语攻击,运用谩骂或威胁性语言,你首先应该:()
下列哪项是“细节型”问题?()
除了使命宣言,大多数航空公司制定了()。
客户对产品和服务感到不满的五个原因:()
当听到道歉或感觉自己正在被倾听时,哪种投诉旅客会很好地回应你?()
你有必要随机应变,以适应不同()的投诉。
让客户(),然后就能将注意力集中在问题本身了。否则的话,你就应该明确表明自己不能也不再会忍受攻击性的语言或行为,如果使了浑身解数依然不能控制住局面,而就需要终止你们的对话。
如果讲述了自己的不满并且投诉被完满地解决,那么客户将平均会告诉()人。