A.成员的能力发展过程
B.领导的能力发展过程
C.成员的态度发展过程
D.领导的态度发展过程
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A、职位的变单
B、机构的变革
C、人的变革
D、体制的变革
A.组织结构的调整
B.变革内容的选择
C.组织机沟的设置
D.人员的变动
处于哪个阶段的企业最时能出现自主权危机()
A、创十阶段
B、定向发展阶段
C、分权发展阶段
D、合作发展阶段
A.哑铃现象
B.腐败现象
C.中梗阻现象
D.五十九岁现象
A.托夫勒
B.莱维特
C.勒温
D.劳伦斯
A.个人品德
B.工作绩效
C.决策能力
D.处理人际关系的能力
A.完备的组织决策体系
B.独立的参谋咨询机构
C.专门的信息系统
D.人一机系统
A.组织成员的认同感
B.组织成员的协同性
C.组织成员的参与意识
D.人际关系的和谐程度
A.预测目标实现程度
B.设计目标
C.完善目标
D.确认目标
A.矩阵制
B.立体组织制
C.网络结构
D.无界限组织
最新试题
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
在西方组织管理学的历史发展过程中,行为学派的主要代表人物是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
组织行为学认为,通过采取行政手段减少冲突,其主要内容是:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
组织行为学研究中的实验法可以分为多种类型,它们是:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。