A.宏观组织
B.中观组织
C.微观组织
D.个别组织
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A.可以短时间内解决重要问题
B.执行较为细致
C.所遇的自然阻力小
D.易于接受
A.社会化协作
B.巾场化
C.产权明晰化
D.管理科学化
A.发现问题
B.诊断问题
C.分析问题
D.解决间题
A.成员的能力发展过程
B.领导的能力发展过程
C.成员的态度发展过程
D.领导的态度发展过程
A、职位的变单
B、机构的变革
C、人的变革
D、体制的变革
A.组织结构的调整
B.变革内容的选择
C.组织机沟的设置
D.人员的变动
处于哪个阶段的企业最时能出现自主权危机()
A、创十阶段
B、定向发展阶段
C、分权发展阶段
D、合作发展阶段
A.哑铃现象
B.腐败现象
C.中梗阻现象
D.五十九岁现象
A.托夫勒
B.莱维特
C.勒温
D.劳伦斯
A.个人品德
B.工作绩效
C.决策能力
D.处理人际关系的能力
最新试题
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
组织行为学的研究表明,影响群体行为和绩效的群体特征因素有:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要,这些需要主要有:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。