A.动机
B.世界观
C.气质
D.能力
E.性格
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A.智力
B.专业能力
C.专门能力
D.创造力
E.影响力
A.反应型
B.自我中心型
C.现实主义型
D.宗教型
E.政治型
A.努力程度
B.能力大小
C.任务难度
D.运气与机会
E.时机选择
A.客观事物的形状大小
B.客观事物变化的快慢
C.人的兴趣
D.人的经验
E.人的个性特征
A.实验室实验法
B.现场实验法
C.准实验法
D.间隔时序实验法
E.不等同对照组准实验
A.选择法
B.计分法
C.是否法
D.等级排列法
E.否定法
A.想法
B.感情
C.观念
D.满意度
E.了解
A.观察和实验
B.形成假设
C.分析和评价
D.预测和推断
E.检查和验证
A、调查法
B、面谈法
C、实验法
D、个案研究法
E、观察法
A.提高知人善任、合理使用人才的水平
B.增强团队的凝聚力和向心力
C.增强领导的有效性,改进领导行为
D.促进组织变革与发展
E.改进组织的绩效考评体系
最新试题
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
工业心理学是一门范围广泛的学科,它包括的几门学科是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
削弱冲突的策略有哪些?