劳动合同解除程序排序()
①征求工会意见
②档案转移
③书面通知
④经济补偿
A.①②③④
B.③①④②
C.①③②④
D.④①③②
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A.批判精神,主张变革
B.员工与企业利益基本一致
C.劳资双方自由平等
D.不存在和谐的劳资关系
A.对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划
B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象
C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感
D.严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理
A.对公司期望要求较低
B.处理人际关系欠佳
C.职业技能不够熟练
D.职业发展困惑
A.员工之间的个体差异
B.不良信息的沟通
C.角色矛盾
D.企业文化
A.法律认可的过劳死
B.法律认可的职业病损伤
C.认定困难的非职业病损伤
D.损伤不易察觉的非职业病损伤
A.长期的EAP只是在某种特定状况下才会实施
B.外部EAP比内部EAP更节省成本
C.改变个体自身的弱点是其主要内容之一
D.加劳资沟通,促进双方之间的融洽关系
E.应做好职业心理健康宣传,鼓励员工在遇到心理问题时积极寻求帮助
A.社会权利分配
B.劳动与产品市场
C.个体特征变量
D.员工发言权
E.工作经验
A.明确界定商业秘密的范围
B.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法
C.明确规定违约金数额
D.规范保密行为和泄密行为
E.完善保密和竞业限制制度
A.员工由他人代打卡
B.员工请事假,得到领导批准,之后自行延期
C.员工请假,由其他领导代批
D.员工由他人代请假,事后不做补假手续
E.员工早退
A.经济性裁员
B.非经济性裁员
C.绩效评比裁员
D.结构性裁员
E.优化性裁员
最新试题
()是指在组织中,管理方与员工要共同生产产品和服务,并在很大程度上遵守一套既定制度和规则的行为。
冲突的形式,对员工来说不是的一项是()。
指经过组织或员工个人的努力可以不发生的离职。称为()
根据人力资源管理规则,各部门经理的降职由人力资源管理部门提出申请,核定权限属于()
管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职务,自己就会提出离职,这是淘汰方法中的()
这类人细心,喜欢与人打交道。只要是经常与人打交道的工作,其绩效都不会差,绩效出了问题一般是工作不合适或刚到一个新的岗位。根据GFT理论,该类人员属于()
指当出现违规行为时,为了阻止违规行为继续发生,使员工未来的行为符合标准规范而采取的管理措施。如警告、降职等。属于()
为让员工趋利避害,企业的领导者就要经常对下属进行规章制度的教育和宣传,以警告或劝诫员工不要触犯规章制度,说明罚款的种类和额度,体现了“热炉法则”中的()
他们思考问题非常缜密,不喜欢做没有把握、事先没有准备、缺乏资源支持的事情,很难适应工作的变化。根据GFT理论,该类人员属于()
在员工关系危机发生阶段中,员工团体之间产生相对关系,并出现相对矛盾,对各自利益产生影响属于()