A.30000
B.24000
C.15000
D.12000
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A.管理主义
B.正统多元论
C.自由改革主义
D.激进派
A.2—5年
B.3—5年
C.3—7年
D.5—10年
劳动合同解除程序排序()
①征求工会意见
②档案转移
③书面通知
④经济补偿
A.①②③④
B.③①④②
C.①③②④
D.④①③②
A.批判精神,主张变革
B.员工与企业利益基本一致
C.劳资双方自由平等
D.不存在和谐的劳资关系
A.对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划
B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象
C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感
D.严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理
A.对公司期望要求较低
B.处理人际关系欠佳
C.职业技能不够熟练
D.职业发展困惑
A.员工之间的个体差异
B.不良信息的沟通
C.角色矛盾
D.企业文化
A.法律认可的过劳死
B.法律认可的职业病损伤
C.认定困难的非职业病损伤
D.损伤不易察觉的非职业病损伤
A.长期的EAP只是在某种特定状况下才会实施
B.外部EAP比内部EAP更节省成本
C.改变个体自身的弱点是其主要内容之一
D.加劳资沟通,促进双方之间的融洽关系
E.应做好职业心理健康宣传,鼓励员工在遇到心理问题时积极寻求帮助
A.社会权利分配
B.劳动与产品市场
C.个体特征变量
D.员工发言权
E.工作经验
最新试题
()是指在组织中,管理方与员工要共同生产产品和服务,并在很大程度上遵守一套既定制度和规则的行为。
造成冲突的根本原因是()和()。
违纪处理程序中的关键执行者是()
心理状态的三个基本概念是:()、工作参与和()。
管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职务,自己就会提出离职,这是淘汰方法中的()
这种处分方式国外比较常见,现在国内还不是很流行,指当员工犯错误的时候,公司采取的策略是对其既不警告也不处罚,而是给其一段时间无薪休假,这种处分方式是()
对“爱找茬”员工的管理,说法错误的是()
根据人力资源管理规则,各部门经理的降职由人力资源管理部门提出申请,核定权限属于()
有相同感受和需求的员工自觉或不自觉地集合、团结在一起,由一名或多名发起人召集,形成一个利益共同体,则为()阶段。
他们思考问题非常缜密,不喜欢做没有把握、事先没有准备、缺乏资源支持的事情,很难适应工作的变化。根据GFT理论,该类人员属于()