A.自我强加
B.认知评价
C.自主决定
D.外在动机
E.自我一致性
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A.需要层次理论
B.X理论
C.强化理论
D.自我决定理论
E.双因素理论
A.内在因素,如奖励提高生产力。
B.外在因素,如工资实际上会降低动机。
C.内在因素,如成就会增加动机。
D.内在因素,如工作特性会降低动机。
E.外在因素,如工资实际上会增加动机。
A.个人责任
B.高度的风险
C.中度的风险
D.希望得到反馈
E.自己如何做好
A.成就、关系,和权力
B.成就、权力和归属
C.权力、成就和尊重
D.归属、控制和关系
E.控制、尊重和关系
A.发展机会
B.工作条件
C.工作成就
D.工作认可
E.工作性质本身
A.员工会寻求责任
B.员工需要被胁迫达到目标
C.把查看工作作为一个正常的日常活动
D.员工会锻炼自我控制
E.员工不能受到奖励
A.当需要大体上获得满足
B.当需要完全不满足
C.当返回到一个较低的水平需要
D.当转移到一个更高的层次需要
E.只有当需要是完全满意
A.兴趣、活动和奖励
B.刺激、进步和成就
C.强度、方向和持续性
D.意识、努力和结果
E.兴趣、方向和持续性
A.能力
B.情境
C.个性
D.工作特性
E.任务的结构
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管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
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