A.唤醒
B.语言建模
C.口头说服
D.过去的成功经验
E.替代榜样
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A.预期
B.自我控制
C.自我效能感
D.任务同一性
E.避免歧视
A.目标的具体性
B.参与目标设置
C.明确的时间期限
D.实现目标的期望
E.绩效反馈
A.不可能但鼓舞人心的目标
B.困难但是可以实现的目标
C.具体的有挑战的目标
D.仅具有挑战性
E.容易达到的目标
A.亚伯拉罕·马斯洛
B.杰克·赫兹伯格
C.斯蒂芬·麦克利兰
D.埃德温·洛克
E.道格拉斯·麦格雷戈
A.自我强加
B.认知评价
C.自主决定
D.外在动机
E.自我一致性
A.需要层次理论
B.X理论
C.强化理论
D.自我决定理论
E.双因素理论
A.内在因素,如奖励提高生产力。
B.外在因素,如工资实际上会降低动机。
C.内在因素,如成就会增加动机。
D.内在因素,如工作特性会降低动机。
E.外在因素,如工资实际上会增加动机。
A.个人责任
B.高度的风险
C.中度的风险
D.希望得到反馈
E.自己如何做好
A.成就、关系,和权力
B.成就、权力和归属
C.权力、成就和尊重
D.归属、控制和关系
E.控制、尊重和关系
A.发展机会
B.工作条件
C.工作成就
D.工作认可
E.工作性质本身
最新试题
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
最早出版一本名为《管理心理学》著作的作者是:()。
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。
在西方组织管理学的历史发展过程中,行为学派的主要代表人物是:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
削弱冲突的策略有哪些?