A.正式冲突
B.非正式冲突
C.程序冲突
D.任务冲突
E.关系冲突
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A.正式冲突
B.非正式冲突
C.程序冲突
D.任务冲突
E.关系冲突
A.任务冲突
B.良性冲突
C.恶性冲突
D.过程冲突
E.中性冲突
A.人际关系
B.相互作用
C.传统
D.功能
E.反应
A.不能达到理想的行为
B.容易成为静止和冷漠
C.不可能有变革和创新的
D.最富有成效的
E.一个罕见的现象
A.沟通不良
B.缺乏开放的组织
C.人与人之间的信任
D.管理者对员工的需求没有做出有效应对
E.管理者对员工的抱负没有做出有效应对
A.有害的
B.自然的
C.必要的
D.可以避免的
E.中性的
A.知觉
B.中断的任务
C.关心的事情
D.不利影响
E.不一致
A.劳资关系将会很好
B.冲突是颠覆性的
C.没有冲突
D.冲突是不可避免的
E.冲突心理驱动而不是身体上
A.系统崩溃的危险
B.害怕黑客破坏信息系统
C.泄漏公司信息
D.信息过载导致无效
E.工人超然由于低频道丰富
A.信息安全
B.信息丰富
C.随叫随到的信息
D.信息过载
E.电子信息
最新试题
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
在西方组织管理学的历史发展过程中,行为学派的主要代表人物是:()。
组织行为学认为,通过采取行政手段减少冲突,其主要内容是:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。