A.自信和不合作的
B.自信和合作
C.没主见的和不合作的
D.没主见的和合作
E.自信和反射
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A.直觉
B.行为意向
C.认知
D.归因
E.态度
A.主见性
B.合作性
C.竞争性
D.回避性
E.迁就性
A.被感知
B.被人格化
C.被表达
D.被公开
E.被内化
A.太多的沟通
B.组织规模和员工任务的专业化
C.价值观相似
D.短的工作任期
E.沟通太少
A.认知和人格化
B.行为意向
C.潜在的对立或失调
D.行为
E.结果
A.事件
B.任务
C.过程
D.完整情境
E.部分情境
A.增加生存能力
B.不会促进生产率
C.伤害人们犯人感情
D.占用工作任务的时间
E.减少与客户互动的时间
A.保持高水平
B.保持低水平
C.保持中低水平
D.保持在适度的水平
E.保持中等水平
A.保持高水平
B.保持低水平
C.保持中低水平
D.保持在适度的水平
E.保持中等水平
A.正式冲突
B.非正式冲突
C.程序冲突
D.任务冲突
E.关系冲突
最新试题
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系：（）。
在组织行为学中，气质差异应用的范围主要表现在：（）。
削弱冲突的策略有哪些？
组织行为学研究中的准实验法可以分为多种类型，常见的有：（）。
群体决策方式中的多数原则的特点是：（）。
组织行为学的研究表明：好冲突的个人具有的特质是：（）。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式，其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是：（）。
组织行为学认为，通过采取行政手段减少冲突，其主要内容是：（）。
托马斯处理冲突的二维模式认为，冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配，其中处理冲突的强制方式适合的情况是：（）。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境：（）。