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A.奖励多于惩罚
B.组织优势
C.强调个人成长
D.利用员工的优势
E.强调组织的活力和增长
A.最高管理层
B.创始人
C.管理者
D.老员工
E.新员工
A.使用负强化和惩罚
B.奖励多于惩罚
C.强调个人成长
D.强调利用员工的优势
E.强调个人活力
A.作为一个可见的榜样
B.沟通道德期望
C.提供道德培训
D.明确惩罚不道德的行为
E.提供保护机制
A.高管使用公司飞机
B.一个供员工使用游泳池
C.员工取向
D.高管的豪华轿车
E.私人停车位
A.物质象征
B.活动
C.重复性
D.核心价值观
E.表达并强化
A.故事
B.物质象征
C.仪式
D.语言
E.投射
A.故事
B.厌恶疗法
C.仪式
D.语言
E.物质象征
A.接受任何正式的培训
B.接受统一的训练
C.先进行试用期
D.向老员工学习
E.直接开展工作
最新试题
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
组织行为学研究中的实验法可以分为多种类型,它们是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
组织行为学研究中的准实验法可以分为多种类型,常见的有:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。