问答题讨论强和弱的组织文化的区别以及强文化对员工行为的影响，并分析一个具有强文化的企业可以进行收购或合并吗：
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1.问答题什么是新员工适应组织文化的三个阶段：
2.问答题组织文化的功能是什么：
4.单项选择题有一名员工擅长构思，即能够发现看似不同的现象之间的联系。最近他的这个能力被充分利用。这是创建一个积极的组织文化什么方面？（）
A.奖励多于惩罚
B.组织优势
C.强调个人成长
D.利用员工的优势
E.强调组织的活力和增长
5.单项选择题要创建一种有道德的积极氛围，必须首先从组织的开始（）
A.最高管理层
B.创始人
C.管理者
D.老员工
E.新员工
6.单项选择题下列哪种方法不是创建积极的组织文化所采用的？（）
A.使用负强化和惩罚
B.奖励多于惩罚
C.强调个人成长
D.强调利用员工的优势
E.强调个人活力
7.单项选择题菲利斯所在一家公司，最近解雇了三名高级经理，因为他们用公司信用卡给自己家里购买家具。菲利斯的公司采用什么方法创建有道德的公司？（）
A.作为一个可见的榜样
B.沟通道德期望
C.提供道德培训
D.明确惩罚不道德的行为
E.提供保护机制
8.单项选择题除了（）的例子，以下所有的事项都属于物质象征。
A.高管使用公司飞机
B.一个供员工使用游泳池
C.员工取向
D.高管的豪华轿车
E.私人停车位
9.单项选择题下列哪一个条款不是仪式概念的内涵？（）
A.物质象征
B.活动
C.重复性
D.核心价值观
E.表达并强化
10.单项选择题菲尔刚进入一家集团公司工作，一个星期后他已经知道公司的创始人在车库里开始创业，当时只有1000美元。这是通过下列哪种方式传播组织文化？（）
A.故事
B.物质象征
C.仪式
D.语言
E.投射
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