A.福利覆盖面广
B.实施个性化的福利
C.进行福利沟通
D.福利额度大
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A.鼓励员工提高技术或技能等级,有利于企业提高技术实力
B.实现多重晋升通道,留住不善管理的技术人才
C.有利于组织层级的精简
D.员工获得成就感和高薪酬,增加组织忠诚度
A.绩效薪酬的浮动比例,又叫固浮比或浮动系数
B.与人事、行政岗位相比,销售岗位的绩效薪酬浮动比例较高、固定比例较低
C.一般情况下,企业高层的薪酬中,浮动比例较高、固定比例较低
D.同一岗位不同阶段比例不同,应由高到低
A.确定计划总体目标
B.定义具体的绩效测量标准
C.确定基金规模
D.决定采用何种方法在员工内部分配收益额
A.高级白领
B.高级金领
C.高级红领
D.高级蓝领
A.遣散费
B.个人养老金账户
C.创业补贴
D.病假
A.利润分红
B.生活补助
C.粮油津贴
D.企业年金
A.3年
B.连续工作半年
C.2年
D.连续工作1年
A.儿童节
B.清明节
C.教师节
D.建军节
A.生育保险
B.企业年金
C.特困补助
D.生活补贴
A.约定福利
B.规定福利
C.自愿性福利
D.弹性福利
最新试题
一般来说,企业员工福利是分层次设计和实施的。
员工福利与基本薪酬比较,福利对员工的激励更直接、有效。
影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。
企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。
一般来说,企业员工流动频繁,会使薪酬总水平提高。
在员工薪酬体系中,与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。
薪酬问题与员工沟通的越多,麻烦越多。费时费力又不讨好。
需要理论告诉我们,员工的需要会影响员工的行为,企业用满足员工需要的不同薪酬体系,才会真正有激励作用。
影响员工流动率的最主要因素是工作环境。
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。