优秀的领导者与团队的价值互增是作用力与反作用力的关系。

领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者，而下属（被领导者）必然是信息接受者。

不同的身份，会有不同的责任，有共同的担当。

思想道德修养对领导者是极为重要的，领导者要努力学习和践行中华优秀传统美德及现代优秀品德，陶冶道德情操，升华思想境界。

组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。

领导行为过程中组织工作的原则是（）

执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力，是一种行为的核心能力，是一种发展力，是一种实现力。为此，领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。

领导者要勇于创新，坚持创新，做敢于第一个吃螃蟹的人。

可靠型领导行为是组织存在的基础，它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑，更需要在（）方面具有出色的能力。

领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。