A.尊重需要
B.权力需要
C.归属需要
D.成就需要
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A.工作条件
B.同事关系
C.工作本身
D.地位和安全保障
A.竞争的公平性
B.竞争的强度
C.竞争的目的性
D.竞争的有序性
A.生存需要和安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.自我实现需要
A.生存需要
B.工作需要
C.关系需要
D.成长需要
A.个体对组织的吸引力或个体对组织的向心力
B.管理层与员工的相互吸引力
C.员工之间的黏合力或吸引力
D.组织内各部门之间的配合和团结
A.获取
B.整合
C.调控
D.激励和培训开发
A.激励人力资源的最大使用价值
B.获取企业最大利润
C.发挥人力资源最大主观能动性
D.提高人力资源的知识技能
A.体现了人本管理的思想
B.体现了系统性的观点
C.人力资源管理部门具有决策的职能
D.强调人与环境的协调发展
A.开放式管理
B.集权式管理
C.个性化管理
D.团队式管理
A.发展式人力资源战略
B.转型式人力资源战略
C.任务式人力资源战略
D.家长式人力资源战略
最新试题
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
企业的招聘的费用可能包括()。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。