A、这位上尉是不得已而为之
B、这位上尉采用的是放任式领导方式
C、这位上尉在有意识的锻炼士兵,给士兵创造晋升的机会
D、这位上尉的认识非常符合现代管理思想
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A、主管人员极少关心人
B、主管人员极少关心生产
C、主管人员非常关心生产
D、主管人员非常关心人
A、不断提出革命性主张
B、工作方式以个别化为特征
C、不断改变领导风格
D、善于运用理智和逻辑的力量
A、领导权变理论
B、领导特性理论
C、领导行为理论
D、领导连续流理论
A、波特-劳勒模式
B、双因素理论
C、期望理论
D、利克特的四种管理方式
A、主管人员非常关心生产
B、主管人员很少或根本不关心生产
C、主管人员不关心人
D、主管人员很关心人
E、管理人员宽松但协作程度低
A、惩罚权
B、奖赏权
C、合法权
D、模范权
E、专长权
A、贫乏型的管理
B、任务型的管理
C、俱乐部型的管理
D、团队型管理
A、利克特等人
B、赫茨伯格
C、马斯洛
D、布莱克和莫顿
A、专制方式
B、民主方式
C、放任自流方式
D、权威方式
A、权责利一致
B、民主公开
C、统一领导
D、集体领导和个人分工相结合
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削弱冲突的策略有哪些?
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。