A.回避策略
B.缓解策略
C.正视策略
D.忽视策略
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A.受训控制
B.说服
C.领导
D.诱导
A.魅力型领导
B.改造型领导
C.温和型领导
D.权力型领导
A.合作精神
B.决策能力
C.领导能力
D.敢于创新
E.尊重他人
A.成就需要
B.生存需要
C.安全需要
D.权力需要
E.归属需要
A.多血质
B.粘液质
C.胆汁质
D.黑胆汁
E.抑郁质
A.增加自己的投入
B.减少自己的投入
C.努力增加B的报酬
D.使B减少投人
A.把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征,强调人是企业组织的中心
C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织,形成企业的指导思想和价值观
D.把人看作只有经济需要,而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
最新试题
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。