A.考核制度设计
B.组织结构设计
C.激励制度设计
D.组织愿景设计

A.彼此高度负责
B.表现高度出色
C.目标高度一致
D.能力高度互补

A.暗示性激励
B.及时性激励
C.差异性激励
D.多元性激励

A.个人执行力是指向工作任务或职责，受并到组织愿景的牵引
B.个人执行力主要由意识与能力两个方面构成
C.个人执行力的发挥，受到组织工作流程的制约
D.实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加

A.进行必要的培训
B.同等的机会
C.高效的执行力
D.卓越的领导力

A.卓越的领导力
B.高效的执行力
C.进行必要的培训
D.同等的机会

A.艰苦奋斗
B.优势互补
C.敢于创新
D.团结合作

A.创新意识和创新知识
B.创新管理和创新技术
C.创新知识和创新能力
D.创新意识和创新能力

A.顺着原有知识的思路往前推进一步
B.已有知识和新知识的融合和创造
C.开辟相对新的知识领域
D.对原有的错误知识进行修正

A.团队规范
B.团队信任气氛
C.团队精神
D.团队价值