A.激励和培训
B.明确职责
C.沟通协调
D.设立目标
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A.情况有变时,迫使人们采取相应行动,来协调整个组织的工作进展
B.确保执行人员及时得到指令,采取相应行动
C.确保组织愿景尽快实现
D.确保人们执行自己的预定任务
A.水平距小/感情距小
B.水平距小/感情巨大
C.水平距大/感情距小
D.水平距大/感情距大
A.考核制度设计
B.组织结构设计
C.激励制度设计
D.组织愿景设计
A.彼此高度负责
B.表现高度出色
C.目标高度一致
D.能力高度互补
A.暗示性激励
B.及时性激励
C.差异性激励
D.多元性激励
A.个人执行力是指向工作任务或职责,受并到组织愿景的牵引
B.个人执行力主要由意识与能力两个方面构成
C.个人执行力的发挥,受到组织工作流程的制约
D.实际上,个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加
A.进行必要的培训
B.同等的机会
C.高效的执行力
D.卓越的领导力
A.卓越的领导力
B.高效的执行力
C.进行必要的培训
D.同等的机会
A.艰苦奋斗
B.优势互补
C.敢于创新
D.团结合作
A.创新意识和创新知识
B.创新管理和创新技术
C.创新知识和创新能力
D.创新意识和创新能力
最新试题
理性决策模式以()为基础,认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果,而可以从中挑选最好的。
对于一个团队来说,每个成员必须做到职责是明晰的。不同的成员才能不同,分工也要不同。
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
社会与组织中的各种制度分为两类:一类是激励大家做生产性能力,一类是激励大家做分配性能力的,对于团队来说,激励大家多作分配性努力为正确。
关于小林面临的团队冲突,下列说法正确的一项是()
中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。
从上述案例可知,该公司能够立于不败之地的根本原因是()
团队决策的依据包括()。
开发决策支持系统需要的条件包括()。
小林本来应该加强与其他团队成员沟通。对他而言,团队沟通最重要的功用就是()