A.语速
B.发音、咬字,方言等变化的运用
C.音量大小
D.语调
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A.尊重团队成员的个人生活空间
B.使团队成员愿意从事正在进行的事情
C.面临特别困难时及时打气
D.工作进程要稳定
A.使命感文化
B.执行到位的文化
C.事业心文化
D.责任文化
A.激励与适度的关系
B.激励与管理的关系
C.激励与平衡的关系
D.激励与领导的关系
A.沟通时,要平心静气
B.言语沟通中,不要随意插话
C.沟通中,要学会变通
D.学会适时赞美
A.高层领导
B.全体人员
C.中层骨干
D.基层员工
A.两者都是不完整的行为体系
B.都要保证任务能完成,能实现目标
C.都要建立一个完成某项任务的人际关系网
D.两者都要经常做决定
A.改变梦想的行动能力
B.贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力
C.执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。执行力并不是工具,而是工作能力和工作态度
D.在战略执行过程中,将目标转变为预期结果的能力,是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力
A.出台制度朝令夕改,下面无所适从
B.管理者没有长抓不懈
C.科学培训,制度合理
D.执行过程缺少监督、反馈,致使执行走样
A.保持有效沟通,形成坦诚合作
B.强调激烈竞争,形成高效合作
C.正确看待职责与收益的关系,形成资源的合作
D.营造良好的团队合作氛围,形成积极的合作
A.以共同目标为纽带
B.以强制合作为基础
C.以优势互补为手段
D.以有效沟通为桥梁
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水平距/感情距=群众对你的态度,水平距大靠学习,感情距小主要靠()。
()决策模式主张将理性与渐进结合起来。
上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是()。
高效团队具有()的特征。
开发决策支持系统需要的条件包括()。
增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。
中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。
理性决策模式以()为基础,认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果,而可以从中挑选最好的。
查尔斯·林德布洛姆主张渐进决策,渐进决策主要包括()。