A.领导妥善分配员工的工作
B.员工个人努力
C.团队成员对彼此信任
D.个人优秀的个人品质及专业素养
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A.长期团队
B.中期团队
C.短期团队
D.周期团队
A.组合阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.完成阶段
A.目标认同的不同
B.矛盾性质的不同
C.相互信任程度不同
D.沟通质量不同
A.数量
B.认同感
C.工作时间
D.情感联系
A.人
B.土地
C.工厂
D.专利
A.管理团队
B.生产团队
C.营销团队
D.咨询团队
A.管理团队
B.生产团队
C.营销团队
D.咨询团队
A.专注
B.敏感
C.理清谈话内容
D.反馈
A.公平原则
B.物质奖励与精神奖励相结合原则
C.内在激励原则
D.鼓励创新的容错原则
A.认识自己
B.倾听
C.情感资源
D.诉说
最新试题
查尔斯·林德布洛姆主张渐进决策,渐进决策主要包括()。
中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是()。
团队决策的程序是()。
团队决策的依据包括()。
从上述案例可以看出,A团队发展良好的原因不包括()
增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。
在现实决策中,一般能够得到全部详尽的决策信息,并且预测到各种方案的实施后果。
强化组织执行力的方法是战略规划落地、人员配置科学、运行机制高效、组织文化先进。
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()