单项选择题企业中审计由哪个团队负责（）
A.管理团队
B.生产团队
C.营销团队
D.咨询团队
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1.单项选择题倾听者要善于捕捉与自己感兴趣的话题间接相关的线索，这是有效倾听的技巧中的（）
A.专注
B.敏感
C.理清谈话内容
D.反馈
2.单项选择题人们常常不在意实际的利益，而在意利益分配涉及的公平问题。这提醒我们科学有效的激励机制需要遵循什么基本原则（）
A.公平原则
B.物质奖励与精神奖励相结合原则
C.内在激励原则
D.鼓励创新的容错原则
3.单项选择题认知法则中一种重要的交流信息的技巧，是沟通的前提（）
A.认识自己
B.倾听
C.情感资源
D.诉说
4.单项选择题任何创造性的成果都不能轻而易举得到，因此有创造能力的人需要（）
A.自信
B.激情
C.开拓
D.意志
5.单项选择题任何组织都具备的最根本的要素是（）
A.人员
B.目标
C.自愿
D.能力
6.单项选择题柔情管理的特征不包括（）
A.尊重
B.细微
C.深入的关怀
D.体贴
7.单项选择题柔情管理有助于（）
A.攻克难关
B.加大惩罚力度
C.增强企业凝聚力
D.强制完成任务
8.单项选择题柔情管理展示出什么色彩（）
A.男性
B.女性
C.动物
D.植物
9.单项选择题如果下属认为他们的未来充满了太多的不确定性，那么他们的工作就会受到干扰。这启示我们进行激励是要注意什么技巧（）
A.言语激励
B.安全激励
C.参与激励
D.发展激励
10.单项选择题稍有努力就进，不努力就退的若得若失的情况对操作者最有吸引力。这启示我们进行激励是要注意什么技巧（）
A.适度激励技巧
B.公平激励技巧
C.注重现实表现激励技巧
D.适时激励技巧
最新试题
从上述案例可知，该公司能够立于不败之地的根本原因是（）
题型：单项选择题
对于一个团队来说，每个成员必须做到职责是明晰的。不同的成员才能不同，分工也要不同。
题型：判断题
（）决策模式主张将理性与渐进结合起来。
题型：单项选择题
理性决策模式以（）为基础，认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果，而可以从中挑选最好的。
题型：单项选择题
团队成员一般分为6种类型，包括（）。
题型：单项选择题
组织执行力是存在于一个系统中的执行力量，是高层决策者、中层管理者与基层操作者能力总和的平均值。
题型：判断题
查尔斯·林德布洛姆主张渐进决策，渐进决策主要包括（）。
题型：多项选择题
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式，是根据攻关课题的需要，打破原来行政组织的界限，以承担课题的某一两个专家为核心，重组需要的各个学科的有关专家，组成团体进行研究或发展工作。
题型：判断题
团队决策的程序是（）。
题型：单项选择题
关于个人执行力和组织执行力的关系，以下理解不正确的是（）。
题型：单项选择题