A.力量
B.成就
C.丰裕
D.名声
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.建立健全各项规章制度
B.加大监督检查力度
C.领导者要树立榜样
D.要树立正确的用人导向
A.自我中心的话题
B.别人禁忌的话题
C.总是围绕肤浅的话题
D.都不对
A.人员不知所措,缺乏贯彻执行的能力
B.团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念
C.执行结构过于复杂,不适合贯彻执行命令
D.下属贯彻执行时态度不端正
A.领导妥善分配员工的工作
B.员工个人努力
C.团队成员对彼此信任
D.个人优秀的个人品质及专业素养
A.长期团队
B.中期团队
C.短期团队
D.周期团队
A.组合阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.完成阶段
A.目标认同的不同
B.矛盾性质的不同
C.相互信任程度不同
D.沟通质量不同
A.数量
B.认同感
C.工作时间
D.情感联系
A.人
B.土地
C.工厂
D.专利
A.管理团队
B.生产团队
C.营销团队
D.咨询团队
最新试题
开发决策支持系统需要的条件包括()。
根据上述案例,A团队经常开展社交活动主要是为了()
领导水平的提升要学会批评下属,先表扬,再批评,再表扬的批评方法是()。
小林本来应该加强与其他团队成员沟通。对他而言,团队沟通最重要的功用就是()
团队决策的程序是()。
团队决策的依据包括()。
()决策模式主张将理性与渐进结合起来。
水平距/感情距=群众对你的态度,水平距大靠学习,感情距小主要靠()。
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
社会与组织中的各种制度分为两类:一类是激励大家做生产性能力,一类是激励大家做分配性能力的,对于团队来说,激励大家多作分配性努力为正确。