A.认识
B.引领
C.路径
D.配套
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A.利益整合原则
B.目标激励原则
C.内在激励原则
D.积极激励为主的原则
A.多方沟通
B.问卷调查
C.与员工进行心灵沟通
D.深入了解公司人员的全部情况
A.“中介式思维”
B.“发散式思维”
C.“独创性思维”
D.“两极式思维”
A.利益整合原则
B.目标激励原则
C.内在激励原则
D.鼓励创新的容错原则
A.工作的自主性
B.工作创造性
C.工作挑战性
D.工作任务完整性
A.威胁的激励
B.奖励的激励
C.个人发展的激励
D.关系型的激励
A.认识问题
B.引领问题
C.路径问题
D.配套问题
A.强调短期效益
B.强调长期的远景目标
C.强调长期的远景目标
D.控制和规则不足
A.一般角色
B.临时角色
C.工作岗位角色
D.非正式角色
A.言语激励
B.安全激励
C.参与激励
D.发展激励
最新试题
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
根据上述案例,A团队经常开展社交活动主要是为了()
增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。
小林本来应该加强与其他团队成员沟通。对他而言,团队沟通最重要的功用就是()
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