A.强调短期效益
B.强调长期的远景目标
C.强调长期的远景目标
D.控制和规则不足
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A.一般角色
B.临时角色
C.工作岗位角色
D.非正式角色
A.言语激励
B.安全激励
C.参与激励
D.发展激励
A.“自大性自尊”
B.“他源性自尊”
C.“自私性自尊”
D.“自源性自尊”
A.力量
B.成就
C.丰裕
D.名声
A.建立健全各项规章制度
B.加大监督检查力度
C.领导者要树立榜样
D.要树立正确的用人导向
A.自我中心的话题
B.别人禁忌的话题
C.总是围绕肤浅的话题
D.都不对
A.人员不知所措,缺乏贯彻执行的能力
B.团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念
C.执行结构过于复杂,不适合贯彻执行命令
D.下属贯彻执行时态度不端正
A.领导妥善分配员工的工作
B.员工个人努力
C.团队成员对彼此信任
D.个人优秀的个人品质及专业素养
A.长期团队
B.中期团队
C.短期团队
D.周期团队
A.组合阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.完成阶段
最新试题
强化组织执行力的方法是战略规划落地、人员配置科学、运行机制高效、组织文化先进。
开发决策支持系统需要的条件包括()。
团队成员一般分为6种类型,包括()。
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
根据我国相关规定,培训费用最少应占员工工资总额的()。
领导应该具备的能力包括()。
上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()
通过对团队目标进行阶段性分解,有利于()
水平距/感情距=群众对你的态度,水平距大靠学习,感情距小主要靠()。
对于一个团队来说,每个成员必须做到职责是明晰的。不同的成员才能不同,分工也要不同。