A.竞争对手的数目
B.竞争对手的产品差异化
C.竞争对手的变动成本
D.竞争对手的经营战略
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.以其人之道,还治其人之身
B.坚持制度,把握策略
C.坚持在制度、规则和纪律面前人人平等的原则
D.扶弱抑强,促进和谐
A.不强制下属工作
B.下属出现差错时,不一味处罚下属
C.关怀下属的成功
D.遵守与下属约定的事项
A.从一而终
B.临危不退
C.履行职责
D.遵守规定
A.始终按照上司指示工作
B.注重细节,追求完美
C.不找任何借口
D.具有鲜明的个性
A.在学习上,看别人怎样做,自己就怎样做
B.在处理同事关系上,做到害人之心不可有、防人之心不可无
C.在对外交往中坚持重大义、不计小利
D.对自己的言行,坚持“吾日三省吾身”
A.赵某以亏本的价格销售鲜活商品
B.钱某以较低的价格处理了积压的商品
C.孙某为了占有更多市场份额,开展了季节性降价
D.李某打着清偿债务的旗号,降价促销牟利
A.主动、务实、持久
B.遵约、守纪、爱岗
C.加班、奉献、忠诚
D.细致、耐心、少言
A.按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观
B.每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现代职业观
C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度
D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心
A.累积型、效用型、协助型
B.分层型、累积型、双向型
C.细分型、协助型、累积型
D.协作型、效用型、灵活型
最新试题
工作再设计的结果就是使组织以新的形式各异的工作集合体凝聚员工,实现增效。
由于环境的复杂性和频繁变化,管理者可以通过组织之间的合作减少组织对环境的过度依赖。
一般来说,采取成本领先战略的企业,人工成本比例低于采取产品差异化战略的企业。
通过工作分析可以了解企业现有人力资源的数量、质量和结构。
按照企业生命周期理论发展的观点,每个阶段都有稳定期和转型期。
企业发展战略的着眼点并不在于现在应该做什么,而是在于未来要做什么。
社会保险费用主要受国家、地区相关规定的影响,具有较强连续性,不易预测。
事项识别是通过监测及时发现企业存在的问题,继而深入分析问题,找出问题的根源。
流程再造势必造成中层管理人员减少,这就要求部门间加强沟通。
人力资源规划是一个具有“闭环”特征的程序。