A、利益相关者衡量标准
B、财务增长标准
C、市场增长标准
D、品牌增长标准
E、人才配置标准

A、战略分析
B、战略选择
C、战略制定
D、战略衡量
E、战略调整

A.来自现有管理理念的挑战
B.来自人力资源管理工作者能力素质的挑战
C.来自各级管理者行为方式的挑战
D.来自组织文化的挑战
E.来自政府行政管理制度的挑战

A、是一种以财务指标为主的绩效衡量模式
B、把绩效考核的地位上升到组织的战略层面，使之成为组织战略的实施工具
C、不仅衡量组织过去发生的事情，也评估组织前瞻性的投资
D、由五个方面的指标构建起来的体系
E、是把组织的使命和战略转变为一套前后连贯的系统的绩效评价体系

A、财务
B、顾客
C、内部流程
D、人力资源
E、员工的学习与发展

A、基于财务的标准
B、基于员工特质的标准
C、基于组织特质的标准
D、基本员工行为的标准
E、基于生产的标准

A、直接上司
B、同事
C、下属
D、被考评者本人
E、外部专家

A、应聘者的知识、技能、态度与工作岗位级别匹配
B、应聘者的知识、技能、态度与工作任务及任职要求匹配
C、应聘者的知识、技能、态度与工作氛围和组织文化相匹配
D、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作任务及任职要求匹配
E、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作氛围和组织文化相匹配

A、资本性
B、系统性
C、战略性
D、目标导向性
E、权变性

A、人力资源理念
B、人力资源规划
C、人力资源政策
D、人力资源实践
E、人力资源流程